GERENCIAMENTO

Gerenciamento de todas as etapas do projeto, desde a concepção do produto, coordenação e compatibilização de projetos de engenharia complementares com os de arquitetura, gerenciamento da contratação de fornecedores e da execução da obra, até o encerramento, com o aceite final do cliente, suportada por uma extensão e profunda lista de pendências e entrega do caderno do projeto, listando todas as informações do projeto.

- Definição e Controle de Escopo e Prazo do Projeto
- Definição e Controle de BUDGET do Projeto
- Análise e compatibilização de Projetos Executivos
- Especificações técnicas e processos de contratação
- Detalhamento de atividades, prazos, sequenciamento, predecedências
- Identificação e Controle de riscos do Projeto
- Documentações, autorizações, licenças e formalizações necessárias